PEKANBARU (RA) - PTPN IV PalmCo terus memperkuat implementasi budaya kerja EntrePlanters sebagai fondasi utama dalam mendukung transformasi bisnis yang berkelanjutan.
Salah satu upaya tersebut diwujudkan melalui program Bersama Rutin Olahraga dan Ngobrol dengan Karyawan (BRONDOLAN) yang digelar serentak di seluruh wilayah operasional perusahaan, termasuk di Provinsi Riau.
Di Bumi Lancang Kuning, pelaksanaan perdana BRONDOLAN digelar di Kantor Regional PTPN IV Regional III, Kota Pekanbaru, Jumat (5/6/2026).
Kegiatan yang melibatkan ratusan karyawan dari berbagai jenjang tersebut dipimpin langsung oleh Region Head Bambang Budi Santoso, Operation Head Sori Ritonga, Business Support Head Achmedy Akbar, serta jajaran Regional Management.
Rangkaian kegiatan diawali dengan jalan sehat bersama mengelilingi jogging track kompleks perkantoran sejauh kurang lebih dua kilometer.
Kegiatan tersebut menjadi momentum mempererat kebersamaan sekaligus membuka ruang komunikasi antar karyawan lintas divisi dan jenjang jabatan.
Setelah itu, acara dilanjutkan dengan berbagai permainan interaktif yang berlangsung meriah dan penuh keakraban.
Kegiatan kemudian ditutup dengan dialog terbuka antara manajemen dan karyawan dalam suasana santai dan penuh kekeluargaan.
Dalam paparannya, Region Head PTPN IV Regional III Bambang Budi Santoso menjelaskan bahwa budaya EntrePlanters mendorong setiap karyawan untuk memahami proses bisnis perusahaan secara menyeluruh, melihat keterkaitan antar fungsi, serta mampu mengambil keputusan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.
"Ketika ownership mindset tumbuh, maka setiap individu akan memahami bahwa keberhasilan perusahaan adalah keberhasilan bersama. Mereka akan lebih proaktif mencari solusi, menjaga aset perusahaan, mengurangi pemborosan, dan terus berupaya menciptakan perbaikan dalam setiap proses kerja," ujar Bambang.
Menurutnya, semangat EntrePlanters juga menjadi instrumen penting dalam membangun organisasi yang adaptif di tengah dinamika industri perkebunan yang terus berkembang.
Perusahaan, kata dia, membutuhkan insan perkebunan yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga mampu berkolaborasi, berinovasi, dan terus berkembang mengikuti perubahan zaman.
"Budaya EntrePlanters mengajarkan bahwa setiap orang memiliki kontribusi terhadap pencapaian perusahaan. Tidak ada pekerjaan yang berdiri sendiri. Seluruh proses bisnis saling terhubung dan membutuhkan kolaborasi yang kuat agar mampu menghasilkan kinerja terbaik," jelasnya.
Sementara itu, Operation Head PTPN IV Regional III Sori Ritonga menekankan pentingnya kolaborasi seluruh insan planters dalam mencapai tujuan perusahaan.
Mengangkat tema 'Tidak Ada Pohon Sawit yang Berbuah Sendirian', Sori menjelaskan bahwa setiap ton minyak sawit yang dihasilkan merupakan hasil kerja bersama seluruh elemen perusahaan.
"Keberhasilan perusahaan tidak pernah lahir dari kerja individu semata, tetapi dari sinergi seluruh bagian organisasi. Tidak ada divisi yang lebih penting, yang ada adalah saling melengkapi," katanya.
Ia mengajak seluruh karyawan untuk meninggalkan ego sektoral dan membangun budaya kerja yang mengedepankan komunikasi terbuka, saling percaya, serta semangat gotong royong dalam menghadapi tantangan industri yang semakin dinamis.
Melalui filosofi brondolan sawit, Sori menggambarkan bahwa kontribusi kecil dari setiap individu memiliki arti besar bagi keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.
Pada kesempatan yang sama, Business Support Head Achmedy Akbar memaparkan pentingnya penerapan konsep Work-Life Balance (WLB) bagi seluruh karyawan.
Menurutnya, produktivitas yang berkelanjutan hanya dapat dicapai apabila karyawan memiliki keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.
"Work-Life Balance bukan sekadar membagi waktu antara pekerjaan dan keluarga, tetapi bagaimana seseorang mampu bekerja secara fokus, produktif, sekaligus tetap hadir secara berkualitas untuk keluarga dan lingkungan sosialnya," jelas Achmedy.
Melalui penguatan budaya kolaborasi, ownership mindset, dan keseimbangan kehidupan kerja tersebut, PTPN IV Regional III optimistis mampu membangun organisasi yang unggul, sehat, produktif, serta berkelanjutan.
"Satu orang memiliki keterbatasan, tetapi ketika bergerak bersama, kita menjadi kekuatan yang luar biasa," tutupnya.
Pelaksanaan BRONDOLAN secara serentak di seluruh unit operasional menjadi simbol komitmen PTPN IV PalmCo dalam membangun budaya perusahaan yang selaras dari tingkat regional hingga unit kerja terdepan.
Program ini akan dilaksanakan secara rutin setiap bulan sebagai bagian dari strategi internalisasi nilai-nilai 3 ON 3 EntrePlanters kepada seluruh insan perusahaan.
